¿Por qué es importante gestionar el clima y la cultura organizacional?

17 de octubre, 2022

Puede que todo el mundo complica demasiado la cultura organizacional. O que ignoran su importancia. También creemos que cada empresa puede tener una cultura empresarial impactante y fuerte. ¿Cómo? Entendiendo la posición que juega en la gestión del clima laboral.

¿Qué es la cultura organizacional?

La cultura organizacional generalmente se define como el conjunto de creencias, valores y actitudes de una empresa, y cómo estos influyen en el comportamiento de los empleados y, por consiguiente, repercute en el ambiente de trabajo.

Al comienzo, la cultura empresarial influye en la experiencia de quienes interactúan con la organización.

Propiedades de la cultura organizacional

Se manifiesta en las políticas de la empresa, como el código de vestimenta y las horas de trabajo.

También rige cosas como el diseño y los beneficios del espacio laboral. En general, son los líderes de la empresa quienes establecen la cultura. Pero son los empleados quienes le dan vida.

Otra podría ser, que las empresas rara vez definen su cultura organizacional de forma clara. Más bien, tiende a surgir de:

• Creencias y palabras.
• Formas de pensar.
• Acciones de las personas.

¿Qué es el clima laboral?

El clima laboral se basa en el ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u empresa. Está relacionado muchas veces con la motivación. Así mismo, alude tanto a la parte física como emocional y mental.

Igualmente, el clima ha sido dividido en nivel individual y organizacional. Este se le conoce como clima psicológico.

En el segundo nivel, generalmente se le conoce también como clima organizacional o clima laboral.

La diferencia entre ambos conceptos

En primer lugar, cabe consultar la investigación de Marcos G. Ehrhart y Benjamín Schneider. Ambos opinan que, aunque tanto el clima organizacional como la cultura abordan el entorno organizacional psicosocial. Durante las últimas décadas, los dos han estado desligados.

En segundo, los dos constructos brindan una mirada macro del contexto empresarial. Se enfocan más en este que en las experiencias intrínsecas de los individuos.

Sin embargo, ponen una importancia considerable en las experiencias compartidas de los empleados, el significado de esas experiencias y el papel del liderazgo.

Otras diferencias entre clima y cultura organizacional

• Tenemos que, el concepto de cultura sale de la antropología. Por ello, se han favorecido los métodos cualitativos sobre los cuantitativos.
• Al contrario, el clima tiene sus raíces en la psicología, con énfasis en las encuestas y el análisis cuantitativo.
• Por otro lado, las capas más profundas de la cultura organizacional quedan fuera de la conciencia diaria de los empleados.
• Mientras que el clima se basa en los informes que reúne Recursos Humanos, sobre qué les sucede a los empleados en el trabajo.

¿Cuál es la importancia de gestionar el clima y la cultura?

En conclusión, la diferencia más puntual entre la cultura organizacional y el clima laboral es que la primera trata sobre:

• Normas.
• Valores.
• Conductas.

Mientras, el ambiente se refiere a la atmósfera de la empresa creada a partir de la ¿Por qué es importante gestionar el clima y la cultura organizacional?.

Sin embargo, tanto la cultura como el clima son difíciles de cambiar. Aún así, los supuestos más profundos y los valores centrales de la cultura son más complejos de modificar que el mismo clima.

¿Cómo influye en la empresa?

Es importante comprender el papel del entorno organizacional para incrementar la efectividad de la empresa y que incida en el éxito del negocio o servicio.

Además, que tenga un efecto positivo en el comportamiento de los trabajadores y su desempeño laboral o rendimiento.

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