Las 3 principales fases del proceso de selección de personal

11 de octubre, 2022

Para que un proceso de selección de personal sea exitoso, debe cumplir todas sus fases. Entonces, las áreas de Recursos Humanos deben garantizar que los pasos del reclutamiento se cumplan. Para así, garantizar su gestión. 

El desarrollo de  nuevas tecnologías y modelos de trabajo hacen necesario establecer cada una de esas fases con mayor precisión. Así como las distintas exigencias de los empleados.

Qué es un proceso de selección de personal

Un proceso de selección de personal es una herramienta de gestión que usan los áreas de Recursos Humanos. Con esta, escogen entre los postulantes a un cargo o posición laboral dentro de una empresa.

Claro está que usan diferentes técnicas y procesos y el principal objetivo es escoger el postulante ideal para el cargo y la empresa. 

Fases del proceso de selección de personal

Un proceso de selección consta de tres grandes fases que se van cumpliendo de forma progresiva.

Cumplir con cada una de ellas generan diferentes acciones, hasta que al final se produce la contratación y el ingreso. Es así que es posible encontrarlas siguientes fases:

1. Análisis de las necesidades del puesto

Antes de buscar un nuevo talento, debes pensar en:

1. Detección de las necesidades internas de nuevos empleados.
2. Redacción de la descripción del cargo.
3. Anuncio o convocatoria para el cargo. Este deberá contener todas las especificaciones y condiciones acerca de la posición.

2. Preselección

Una vez tienes todo lo anterior claro, los siguientes pasos son:

1. Revisión de aplicaciones y hojas de vida para verificar quien cumple con los requisitos solicitados.
2. Pre-selección de candidatos que pasarán a la fase de entrevistas en base a la información suministrada.
3. Notificación de preselección y solicitud de participación en el proceso.
4. Pruebas y entrevistas.

3. Selección

Y por último, la última fase del reclutamiento es:

1. Selección del candidato idóneo para llenar la vacante.
2. Oferta de empleo y negociación.
3. Aceptación del candidato.
4. Contratación.

Cómo realizar un onboarding exitoso

Tras completar todo el proceso de selección cumpliendo todas las fases, llega el momento de que el candidato seleccionado ingrese a la organización. Este es un momento decisivo, porque será la primera impresión real de lo que será su futuro en la empresa.

También es el momento de comenzar a demostrar al nuevo empleado que ha hecho una buena elección al aceptar el trabajo. Además, puede ser un espaldarazo a su nueva posición y fomentar las bases de la nueva relación laboral. 

Definición de onboarding

El onboarding puede definirse como el conjunto de acciones organizadas en plan para dar la bienvenida y acogida a un nuevo empleado o trabajador. 

Objetivos de un buen onboarding

Un buen plan de inducción puede conseguir grandes aspectos, como por ejemplo:

• Reducir el estrés del ingreso para el trabajador y sus nuevos compañeros. 
• Acelerar el proceso de familiarización con la empresa y el nuevo cargo.
• Facilitar el inicio de la producción.
• Acelerar el cumplimiento de objetivos.
• Crear una buena impresión de la empresa y que refuerce el valor de la marca como empleador. 

Optimiza el proceso de inducción con Sesame HR

El software de Sesame HR ofrece la función de onboarding. Entre las características que más resalta está la posibilidad de crear un checklist de actividades para llevar a cabo.

Mejor aún es, que cada uno puede ser personalizado según las condiciones del cargo. Así como las funciones que desempeñará el nuevo empleado. 

Además, el software mantiene toda la información unificada. ¿Para qué? Garantizar que todos los miembros de la empresa que participan en el proceso estén alineados.

Desde allí, todos los responsables podrán acceder y visualizar la misma información. Incluyendo los comentarios del líder del proceso. 

Al finalizar, el proceso podrá ser archivado y también podrá complementarse con una encuesta que provea feedback acerca del éxito del onboarding.

En fin, a través de la funcionalidad de esta función las áreas de Recursos Humanos pueden asegurarse de proveer la mejor experiencia de ingreso a cualquier trabajador.