Cómo realizar una gestión de recursos humanos en pymes

7 de julio, 2022

La gestión de recursos humanos es uno de las pilares más importantes en una pyme. A cada una le toca luchar por su propio crecimiento tratando de cuidar sus sistemas administrativos.

Las pymes conforman una parte muy importante del tejido empresarial de Chile. Algunas de ellas son los cimientos sobre los que se construyen grandes empresas.

Aunque no es posible predecir con exactitud si esto sucederá en todos los casos, sí es posible apostar por el crecimiento sostenido en la gestión de RR.HH. 

¿Qué es y para qué sirve la gestión de recursos humanos?

La gestión de recursos humanos busca desarrollar el talento humano de una organización.

Es decir, son un conjunto de medidas que intentan que el talento logre mayor eficacia en sus actividades laborales. Todo con el fin de beneficiar al empleador y sus operaciones. 

Funciones de una buena gestión de recursos humanos

Para que el área de recursos humanos realicen una buena gestión es clave que cumplan los siguientes puntos:

• Crear y desarrollar las políticas de las diferentes actividades del departamento de RRHH.
• Crear y administrar el organigrama de la empresa. 
• Impulsar y organizar la formación del personal.
• Estructurar, supervisar y controlar los procesos de selección.
• Preparar y organizar la nómina de los trabajadores.
• Vigilar el cumplimiento de la legislación en materia de recursos humanos.
• Asesorar a la dirección de la empresa sobre las estrategias que se puedan aplicar para mejorar el recurso humano. 
• Servir de intermediario entre el empleador y los trabajadores.

¿Sirve la gestión de RRHH a una pyme?

Una pyme no está exenta de cumplir las obligaciones administrativas y legales de toda índole.

Asimismo, en Chile la ley 20416 fija las “Normas Especiales Para Las Empresas de Menor Tamaño”. ¿Y qué aplica esta ley? La reducción y alivio en algunos compromisos. 

No obstante, no expresa excepciones relevantes sobre las obligaciones hacia el recurso humano. Esto supone que una pyme tiene casi la misma carga de compromisos y obligaciones laborales que una gran empresa.

Por tanto, la principal diferencia entre ambas está en el reducido número de empleados. 

¿Cómo puede esa gestión ayudar a una pyme? 

Una buena gestión de recursos humanos resulta muy conveniente, y se cumple:

• Ayudando a cumplir con las obligaciones y con la Dirección del Trabajo.
• Organizando la nómina.
• Colaborando en la búsqueda de personal cuando sea necesario.
• Crear las primeras políticas que sirvan de base en caso de crecimiento de la empresa.
• Ayudar en caso de conflictos laborales.
• Asesorar a la empresa en el tema de manejo de personal. 

Ventajas de usar el software de Sesame HR para pymes

Sesame HR es un software diseñado para empresas de cualquier tamaño. Tanto sus funciones como su precio pueden ajustarse en base al número de empleados que se registran. El diseño de muchas de sus funciones está hecho en base a exigencias legales.

Así, esta app permite registrar las entradas y salidas del personal para cumplir con las normas de control de asistencia.

Al incluir la función de geolocalización, también se puede controlar a los teletrabajadores. 

El software también permite gestionar turnos, vacaciones o ausencias con solo unos clics. Además, la app facilita los procesos de onboarding gracias a sus listas de chequeo de cada una de las acciones. 

De esta forma, cualquier pyme estará lista para encarar su crecimiento. Desde sus inicios, esta puede manejar a sus empleados al igual que una gran empresa.

¿El punto positivo? Que todas las funciones que maneje para un grupo pequeño de empleados podrá aplicarlas en un grupo más numeroso. Y sí, igual de fácil y rápido. 

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